[ 超級管理員, 2025-02-05 ]
開新局、啟新程，元月20日下午，蘇化集團2025年經濟工作會議在蘇化科技園如期召開。會上，集團總經理范德芳分別作了2024年集團工作總結和2024年集團安全生產與環(huán)保治理的專題總結，并與相關單位負責人一起簽訂了新一年的安全責任書；隨后，集團董事長楊振華作題為《堅定信心，真抓實干，努力推進企業(yè)高質量發(fā)展》的2025年工作報告。
本次會議由集團黨委副書記周晨曦主持，全體中層以上干部參會，寧夏華御設分會場以視頻形式參加了會議。
集團總經理范德芳在2024集團工作總結中指出，過去的一年，外部壓力加大，國際環(huán)境深刻變化；公司面臨行業(yè)內卷加劇、下游需求低迷、產品價格下跌、外貿出口回落等困難。公司在董事會的正確領導下，各部門認真貫徹執(zhí)行中央、省、市經濟工作會議的精神，全面貫徹新發(fā)展理念，堅定信心，攻堅克難，按照年初制定的計劃目標，逐級分解、層層落實，全年安全生產局面穩(wěn)定，項目建設有序展開，技術改造穩(wěn)步進行，眼睛向內挖潛增效，強化管理提升效益，研發(fā)課題為企業(yè)發(fā)展增添后勁，科技園招商主動服務，國內外貿易拓展市場，黨建引領企業(yè)發(fā)展，基本實現了2024年初確定的各項工作目標。
此外，范總對去年與集團簽訂年度安全環(huán)保生產目標責任書的六家單位的履責情況做了專題總結，充分肯定了2024年各單位在安全生產和環(huán)保治理工作取得的成績，并對2025年公司安全生產和環(huán)保工作提出了新希望新要求。范總強調，要實現安全生產零事故的目標，關鍵在于建立安全生產的長效機制，在于全員安全意識的提升，在于隱患排查的常態(tài)化、動態(tài)化管理。
集團董事長楊振華在2025年工作報告中指出，過去的2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年,面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻的形勢，集團在董事會的正確領導下，經營班子帶領全體員工團結拼搏，努力工作，取得了較好的成績。一是實現了全年安全無事故，守住了底線；二是集團基本完成了年初制定的經濟目標；三是華御化工與恒華科技園的重大項目建設進展順利；四是在推進科技創(chuàng)新、技術進步方面也取得了實效，特別在校企合作、聯合科研上取得了突破；五是企業(yè)管理水平不斷提升。
楊董對2025年度經濟工作進行了全面部署。即今年集團目標要實現年銷售收入36億元、年利潤9300萬元，重點做好五項工作：一是認清形勢，轉變觀念，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)；二是繼續(xù)加大推進科技進步，加強科研開發(fā)，提升企業(yè)科技水平，努力實現高質量發(fā)展；三是堅持改革，激發(fā)活力，提高效率，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境；四是進一步加強企業(yè)管理，提高管理效率，激發(fā)存量活力，增強企業(yè)競爭能力；五是圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，強化黨的建設，通過文化建設營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍。
楊董強調，2025年經濟不確定性、復雜性、困難依然存在，我們堅信只有自己救自己，堅持做好自己的工作，困難都是能夠度過的。我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，守正創(chuàng)新，在艱難中尋求突破，在希望中迎接挑戰(zhàn)，一定能創(chuàng)造更加美好的未來。
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