[ 超級管理員, 2023-01-31 ]
凝心聚力謀劃蘇化新實踐，團結奮進譜寫發展新篇章。
1月29日下午，蘇化集團2023年經濟工作會議在蘇化科技園隆重召開。集團董事長楊振華就當前的形勢和面臨的任務作題為《堅定信心，砥礪奮進，努力實現集團經濟安全穩定持續發展》的二〇二三年工作報告，為集團2023年經濟工作指明了方向；集團總經理范德芳作題為《砥礪前行勇擔當，穩中求進謀發展》的2022年度工作總結，并對存在的問題進行了深刻剖析。
會議由集團黨委副書記周晨曦主持，集團本部中層及以上干部37人參加會議，寧夏華御設分會場以視頻形式參加了會議。
今年集團經濟工作的總要求是：以黨的二十大精神為指引，認真貫徹執行中央經濟工作會議的精神，堅持穩中求進的總基調，大力推進技術創新，力求在新技術、新工藝上有所突破，在智能制造上有進步，在數字化應用上有成效，使存量資產效益得到進一步釋放。
楊振華董事長對集團過去一年有序化解風險挑戰、積極謀求轉型發展做出的努力和取得的成績給予充分肯定。他指出，2022年集團的管理水平有了不同程度的提高，生產管理上的數字化、智能化改造初見成效（寧夏華御）；財務上的資金集中調度合理使用；綜合管理上目標管理、OA流程管理、項目上的預算管理、企業文化建設上的多渠道多手段等。2022全年的工作總結可以歸結為四句話：守住了底線、防范了風險、完成了計劃、提高了水平。
董事長楊振華在會上著重分析了當前國內外形勢，對2023年度經濟工作進行全面部署。今年集團目標要實現完成營收40億元、年利潤3.79億（不含藍豐），重點做好六項工作：一是以黨的中央經濟工作會議精神為指引，努力確保集團經濟運行穩中求進、健康發展；二是大力推進技術進步和技術創新，在高質量發展上取得新成績；三是精心組織實施好項目建設，為集團持續健康發展增添力量；四是進一步提高集團的管理水平，確保集團安全、規范、有效、健康發展；五是大力加強員工隊伍建設，努力培養一支有理想、有能力、忠于職守的員工隊伍；六是以黨的二十大精神為統領，用高質量黨建引領集團高質量發展。
楊振華在部署2023年度工作時指出，雖然我們取得了不錯的成績，但我們還是要清醒地看到我們存在的問題和不足，新的一年，我們還要著重做好以下三項工作。一是當前集團的安全生產基礎上還不牢固，我們要在深化安全意識、規范操作流程以及培訓員工技能上下功夫；二是下屬個別公司債務壓力未得到有效緩解，在2023年我們仍需努力；三是員工隊伍現狀和集團發展需求還不適應，現有隊伍的年齡結構、知識專業結構老化的問題還沒有得到改變。這些都要求我們在新的一年中加以認真整改和創新工作來解決。
楊振華強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，集團經濟發展既面臨挑戰也面臨機遇。只要我們堅定信心、團結一致、奮力拼搏就一定能圓滿完成全年的目標任務，開創集團發展的新局面。
會上，集團總經理范德芳非常詳實地總結了集團在過去的一年所取得的來之不易的成績，盤點了集團經濟指標的具體完成情況，歸納了集團在安全生產、疫情防控和生產經營、技術改造和項目建設、做好貿易和招商工作、提升企業管理水平、黨建引領高質量發展等六個方面有特色有成效的做法。
會議認為，2022年面對嚴峻復雜的外部經濟環境、超出預期的多重壓力挑戰，在集團全體員工的共同努力下，深刻把握黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作總要求，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，強化安全環保管理，創新營銷管理模式，加快項目建設與技術改造，深入開展精細管理，綜合管理水平得到提升，同時取得較好的經濟效益。
會上，寧夏華御等六家單位與集團簽訂了2023年度安全生產目標責任書。
大會進一步動員和號召全體干部職工堅定信心，迎難而上，擼起袖子加油干，加快構建發展新格局，以新擔當、新作為、新業績促進集團經濟更加平穩健康發展，筑牢蘇化集團高質量發展根基。
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